ComminT - Outsourcing IT Warszawa, Usługi IT, Usługi informatyczne obieg dokumentów, workflow, CRM, SFA

......
Usługi informatyczne


Outsourcing IT – usługi informatyczne

Bezpieczeństwo informatyczne

Business continuity

Disaster recovery

Dostawy oprogramowania i sprzętu

Help Desk – pierwsza linia wsparcia

Pozycjonowanie stron www

Tworzenie i rozwój oprogramowania

Doradztwo informatyczne

Jak stworzyć i rozwijać firmę, która będzie efektywna w każdym aspekcie swojej działalności?

Nie jest to pytanie, na które jest jedna i tylko jedna właściwa odpowiedź. Tak jak różne są firmy i obszary ich działalności tak samo wiele jest odpowiedzi na to pytanie. Jednak w każdej z firm można wyróżnić kila elementów, które mają istotny wpływ na jej efektywność.

Rozpocznę od wprowadzenia jednego, wspólnego mianownika. A mianowicie, czym jest efektywność pracy?

Aby odpowiedzieć na to pytanie muszę przyznać, że jest wiele aspektów efektywności. Aby dostosować rozumienie i interpretację pojęcia efektywności i przedstawić ściśle to, co opisuje na kolejnych stronach muszę również zawęzić pojęcie efektywności. W książce będę odnosił się do pojęcia efektywności organizacyjnej.

Efektywność firmy, to zdolność firmy do optymalnego realizowania celów strategicznych poprzez tworzenie wartości dla jej właścicieli oraz klientów. Efektywna firma posiada świadomość, jakie korzyści dostarcza i chce dostarczać w przyszłości swoim klientom poprzez oferowanie im swoich towarów i usług oraz jakie wartości tworzy dla swoich pracowników i właścicieli. Poprzez sformułowanie, że firma wie, rozumiem, wszystkich pracowników, nie tylko właściciel, zarząd, kierowników. Wszystkich od prezesa do osoby w portierni.

Mimo pozornej prostoty tego sformułowania większość firm nie ma wiedzy na ten temat. Ta książka ma być Twoim przewodnikiem poprzez świat efektywności Twojej firmy.

W książce poruszam również zagadnienie efektywności organizacyjnej. Pod tym pojęciem rozumiem zdolność przystosowania firmy do zmian zachodzących w jej otoczeniu poprzez najlepsze, możliwe wykorzystanie posiadanych zasobów w celu realizacji jej celów w długim okresie czasu.

Zasoby to kapitał, ludzie oraz technologie, w tym również technologie komunikacyjne.

Ujęcie w definicji efektywności organizacyjnej długiego okresu czasu jest o tyle istotne, że wprowadzenie jakichkolwiek zmian powoduje w niemal w każdej organizacji dołek efektywności. To znaczy, że po wprowadzeniu zmian, firma musi się nauczyć działać w nowy sposób. W tym okresie, na krótki czas obniża się jej efektywność, by po nim ‘wejść’ na nowy, wyższy poziom.

Przystosowanie do zmieniającego się otoczenia firma może realizować poprzez zarządzanie obszarami:

• automatyzację procesów biznesowych,
• zmiany organizacyjne oraz
• wykorzystanie narzędzi w tym obszarze rozumiem dwa aspekty maszyny i urządzenia oraz technologie informatyczne.

Czynniki mające wpływ na efektywność można podzielić na dwa główne obszary:

• czynniki efektywności firmy oraz
• czynniki efektywności pracowników.

Czynniki efektywności pracowników to:

• Wiedza i kompetencje – edukacja pracowników w połączeniu z ich doświadczeniem zawodowym oraz możliwościami rozwoju zawodowego.
• Motywacja – czynniki wpływające na zaangażowanie i chęć do pracy pracowników.
• Jakość środowiska pracy – równowaga pomiędzy życiem zawodowym a rodzinnym.

Czynniki efektywności firmy to:

• Narzędzia i środowisko pracy – ergonomia miejsca pracy, komputery, systemy informatyczne, w tym aplikacje z zakresu zarządzania wiedza, ERP, CRM, SCM.
• Kultura firmy – wartości i cechy organizacji w powiazaniu z procesami biznesowymi. Cele procedury i normy określające środowisko pracy, jak również sposób komunikacji między pracownikami oraz dostęp i dystrybucja informacji. Do zagadnienia kultury zaliczam również stopień rozwoju firmy, czyli etap, na jakim w danej chwili się ona znajduje w procesie życia firmy.

Każda firma chcąca efektywnie się rozwijać musi dbać o rozwój każdego z wyżej wymienionych czynników oraz o ich odpowiednią równowagę. Każde niedostosowanie jednego z czynników do pozostałych powoduje, że firma staje się mniej efektywna.

Zastanów się

• Jak kultura Twojej firmy wspiera efektywność pracowników?
• Czy masz właściwych liderów, którzy są w stanie pokierować firmą?
• Czy promujesz właściwych przywódców w Swojej firmie, tych, którzy inspirują innych do lepszej pracy?
• Czy dajesz pracownikom właściwe narzędzia?

Jest to rodzidział z książki Efektywność pracy w firmie

Książka o efektywności pracy w firmie. Działania, jakie firma może i powinna podjąć, aby zwiększyć wartość tworzoną dla klientów i właścicieli.

Tagi

Audyt infrastruktury IT
Audyt IT procedury
Audyt IT Warszawa
Audyt sieci Warszawa
Audyty wydajności i bezpieczeństwa IT
Bezpieczeństwo komputerów
Doradztwo IT
Doradztwo informatyczne Warszawa
Firma komputerowa warszawa
Firma informatyczna warszawa
IT consulting Warszawa
IT konsulting Warszawa
Kompleksowa obsługa firm Warszawa
Kompleksowa obsługa IT firm
Obsługa firm w zakresie IT
Obsługa firm w zakresie informatyki
Obsługa IT Warszawa
Outsourcing informatyczny Warszawa
Outsourcing IT Warszawa
Outsourcing IT Warszawa
Outsourcing usług informatycznych Warszawa
Outsourcing usług IT Warszawa
Pogotowie i pomoc komputerowa
Pogotowie komputerowe Warszawa
Pomoc komputerowa Warszawa
Procedury audytu informatycznego
Przygotowanie do audytu IT
Przygotowanie do audytu informatycznego
Serwis komputerowy Warszawa
Serwis komputerów Warszawa
Usługi informatyczne Warszawa
Usługi IT Warszawa
Usługi komputerowe Warszawa

Wiedza

Aplikacje informatyczne