Controlling & budgeting
Doradztwo > Doradztwo Finansowe
Controlling & Budgeting - Kontroling i budżetowanie
ComminT oferuje wdrożenie efektywnego systemu kontrolingu i budżetowania mającej na celu dostarczenie Państwu informacji o poniesionych, bieżących i prognozowanych kosztach przedsiębiorstwa.
Wdrożony systemu kontrolingu i budżetowania pozwala na:
- racjonalne ograniczanie kosztów przedsiębiorstwa,
- szczegółową informację o kosztach i ich zmianach,
- wyjasnienie powodów odchyleń od kosztów planowanych,
- odpowiedzialności za poszczególne koszty,
- prognozę kosztów dla celów operacyjnych.
Wdrożenie systemu kontrolingu i budżetowania obejmuje:
- określenie struktury kontrolingowej przedsiębiorstwa,
- opracowanie sposobów i harmonogramów przekazywania informacji,
- określenie osób odpowiedzialnych za dostarczenie poszczególnych informacji,
- opracowanie formularzy i raportów i poziomów konsolidacji informacji kosztowych,
- opracowanie systemu prezentacji wyników i analizy i rozliczenia budżetów,
- nadzór nad uruchomieniem systemu.
Nasi konsultanci przeprowadzą wdrożenie systemu kontrolingu i budżetowania według następujących kroków:
- Analiza struktury kosztowej przedsiębiorstwa.
- Stworzenie mapy struktury kontrolingowej przedsiębiorstwa.
- Określenie potrzeb informacyjnych dla poszczególnych jednostek organizacyjnych.
- Zaprojektowanie zasad prognozowania i raportowania kosztów dla jednostek organizacyjnych przedsiębiorstwa.
- Zaprojektowanie harmonogramów i cykli raportowania kontrolingowego.
- Zaprojektowanie i wdrożenie systemu konsolidacji i prezentacji budżetów.
- Ewentualne wdrożenie lokalnego systemu informatycznego lub usługi on-line wspomagających tworzony systemu kontrolingu i budżetowania.
Realizując projekty wdrożenia systemu kontrolingu i budżetowania stosujemy metodologię opartą na następujących założeniach:
- Indywidualne podejście do potrzeb każdego klienta.
- Proponowanie rozwiązań w oparciu o istniejącą strukturę organizacyjną, przy ograniczeniu do niezbędnego minimum rekomendowanych zmian.
- Ścisła współpraca z klientem podczas projektu, coaching i szkolenia.
- Zapewnienie czytelnego opisu proponowanych rozwiązań, procedur oraz raportów – opracowanie tzw. Księgi Systemu Kontrolingu (KSK)
- Zapewniamy zaplecze informatyczne i sprzętowe przy wdrażaniu programów informatycznych wspomagających lub systemu on-line.
- Zapewniamy pomoc w bieżącej obsłudze, aktualizacji i rozbudowie systemu.