Outsourcing IT Warszawa
Przez lata szefowie działów informatyki oraz inni członkowie zarządów zmierzali się z wysokimi kosztami infrastruktury informatycznej oraz wysokim stopniem skomplikowania rozwiązań IT. Decyzja o wyborze firmy informatycznej świadczącej usługi outsourcingu IT polegała na gwarancji, że firma outsourcingowa będzie dostarczała porównywalnej, jakości usługi przy niższym koszcie. Obecnie, kiedy firmy starają się coraz mocniej korzystać z rozwiązań globalnych, rola kierownika działu informatyki staje się jedną z kluczowych funkcji w każdej z nich. Wiele osób posiadających stanowisko CIO zasiada w zarządach firm. CIO wie, że właściwy wybór outsourcingowej firmy informatycznej może pomóc organizacji osiągnąć szybciej i taniej zamierzone cele w strategiczne w zakresie transformacji firmy.
Globalizacja oraz szybkie zmiany w zakresie technologii przyczyniają się do zmiany sposobu myślenia i działania w zakresie sposobu pozyskiwania i korzystania z usług outsourcingowych. Liderzy biznesowi zastanawiają się, czy w ramach własnych organizacji potrzebują budować kompetencje, które są tylko wspierające dla podstawowego ich obszaru działania. Równocześnie zauważają, że outsourcing usług informatycznych posiada możliwość dostarczyć ponadprzeciętną, jakość i wartość usług wiele więcej niż prosta redukcja kosztów oraz korzyści operacyjne. Liderzy dochodzą do przekonania, że outsourcing nie polega na oszczędnościach, ale outsourcing to możliwość korzystania z wiedzy i doświadczenia osób, dla których informatyka jest głównym obszarem działania. Outsourcing to dostęp do talentów.
Outsourcing umożliwia firmom lewarowanie globalnego rynku, wybrać obszar, który chcą usprawnić w miejscu, w którym chcą go zastosować w celu uzyskania największego zysku. Zysku niewyrażonego w pieniądzach, ale w wartości.
Outsourcing pomaga firmom pokryć bieżące koszty i uzyskać zakładane oszczędności poprzez istotną poprawę wydajności działania. Łącząc firmy z pomysłami na rozwój biznesu, danymi z doświadczeniem firmy outsourcingowej mogą powstać nowe, istotne innowacje.
Firmy mogą korzystać z globalnego rynku, wybrać rozwiązanie, które, potrzebują i które przyniesie największą wartość. Outsourcing umożliwia firmom poza ograniczenia wynikające z ich kompetencji, doświadczenia i możliwości biznesowych. Korzystając z usług outsourcingowych firma może wejść na poziom, który rosnąć organicznie byłoby bardzo trudno uzyskać w tak krótkim czasie i przy tak ograniczonych nakładach.
Zmiana charakteru outsourcingu IT. Większość firm małych i średnich korzysta w większym lub mniejszym stopniu z outsourcingowych usług IT.
Firmy korzystające z outsourcingu IT widzą w swoich działaniach istotny wzrost efektywności, włączając w to lepsze wykorzystanie posiadanych zasobów, mniejszy czas braku dostępu do usług oraz sprawniejszy system naprawiania problemów. Firmy szukają możliwości uwolnienia wartości poprzez rozwój własnych kluczowych kompetencji.
Zarządy firm nie oczekują od firm realizujących projekty outsourcingu IT relacji klient- dostawca. Oczekują większego zaangażowania. Przejęcia części odpowiedzialności za rozwój ich biznesu. Oczekują strategicznego partnerstwa polegającego na wspólnym, razem z firmą outsourcingową IT, szukaniu możliwości wzrostu i tworzenia dodatkowej wartości dla klientów firmy. Oczekują, że zarówno zyski, ale również ryzyka biznesowe będą dzielone wspólnie.
