Strategiczne zarządzanie dostawcami weszło do praktyki w 1983 roku. Zaczęło się od tego, że konsultant McKinsey Peter Kraljic wezwał nabywców korporacyjnych do odejścia od zakupów na rzecz efektywnego zarządzania dostawami i dostawcami. Jego spostrzeżenia okazały się słuszne, gdy przypomniano sobie historie z zarządzania dostawcami, takie jak ogromne opóźnienie realizacji Boeinga 787. Dostawcy...

  Proces zamówienie zakupu wspiera użytkowników w powtarzalnych czynnościach, w które zaangażowane jest wiele, różnych osób. Każdego dnia wile osób w firmie musi uwzględniać tysiące szczegółów, a wiele projektów wydaje się być na skraju rozpadu w każdej chwili. A kto wie o tym lepiej niż zespół ds. zakupów? Jednym z niezawodnych sposobów na zmniejszenie chaosu jest usprawnienie procesu...

Zarządzanie relacjami z dostawcami (Supplier Relationship Management - SRM), w najprostszym ujęciu, odnosi się do interakcji i zarządzania zewnętrznymi dostawcami, którzy dostarczają towary, materiały i usługi dla firmy. Brzmi to dość prosto - wybierasz dostawców, którzy są efektywni kosztowo i łatwo z nimi współpracować, aby zmaksymalizować wartość relacji biznesowej. Oczywiście, jak większość...

Jeśli pracowałeś w dziale finansowym, logistycznym  lub zaopatrzenia, na pewno znasz zamówienia zakupu. Czy masz z nimi do czynienia na co dzień, czy jest to tylko fraza, którą słyszysz od czasu do czasu, ale nadal jest wiele do nauczenia się o procesie składania zamówienia zakupu. Zamówienia zakupu mogą wydawać się dodatkowym poziomem biurokracji, który został wymyślony przez kogoś, kto...

Naszym celem jest wyjaśnienie podstaw dotyczących zamówieniem zakupu a zapotrzebowaniem na zakup (Purchase Order - PO vs. Purchase Requisition - PR), a także podzielenie się kilkoma wskazówkami na temat optymalizacji procesu zamówień zakupu dla tych, którzy specjalizują się w finansach lub zaopatrzeniu. Zamówienie zakupu vs. zapotrzebowaniem na zakup Zanim zagłębimy się w szczegóły, ważne...

Współczesne zarządzanie procesami zakupowymi wymaga nie tylko dokładnej kontroli nad kosztami, ale także skutecznej analizy efektywności w obszarze zaopatrzenia. Wskaźniki KPI (Key Performance Indicators) stanowią fundament monitorowania i doskonalenia działań związanych z pozyskiwaniem towarów i usług. Dzięki nim organizacje mogą nie tylko identyfikować obszary do poprawy, ale także podejmować...

Wybór systemu IT, aplikacji zamówienia zakupu dla firmy, niezależnie od jej wielkości i branży, może być trudny i czasochłonny. Nawet małe błędy mogą spowodować katastrofy, takie jak utrata przychodów, utrata klientów i komplikacje prawne. Trudność polega nie tylko na tym, że istnieje wiele rozwiązań i technologii do wyboru. Ale trzeba również rozważyć opcje wdrożenia systemu IT, zdolność do...

Obecnie większość zespołów zamówień zakupu walczy, aby nadążyć za rosnącą zmiennością rynku i utrzymać przewagę konkurencyjną nad swoimi konkurentami. Jednak większość z nich nadal tkwi i korzysta ze starszych systemów IT, które użytkuje z dala od reszty systemów IT. Czy to starszy system IT, który pochodzi z wbudowanym modułem zamówień zakupu lub samodzielne, rozproszone aplikacje zamówień...