Cykl życia dostawcy może być bardzo długi. Warto zastanowić się, jak i co firma może zrobić aby dla obu stron relacja przynosiła korzyści i pozwalała tworzyć istotną wartość w postaci przewagi konkurencyjnej. Wydajność dostawców ma ogromny wpływ na sukces firmy. Dość często, firmy używają dostawców jako punktu odniesienia do oceny efektywności procesu zamówień i roli w sukcesie firmy. Dostawca,...

Zarządzanie relacjami z dostawcami to zarządzanie i utrzymywanie relacji między nabywcą a dostawcą. Rodzaj relacji roboczych, jakie firma powinna nawiązać z dostawcami, zależy od krytycznego znaczenia towarów lub usług kupowanych i dostarczanych do firmy. Zarządzanie relacjami z dostawcami jest kluczową umiejętnością miękką dla wszystkich menedżerów ds. zaopatrzenia i dostaw. Zarządzając...

Zarządzanie kategorią w zakupach to strategiczne podejście do zamówień, w którym firmy dzielą swoje wydatki na obszary zawierające podobne lub pokrewne produkty, co pozwala skupić się na możliwościach konsolidacji i efektywności. Kiedy myślimy o firmie i jej kilku działach, musimy zrozumieć, że jednym z najważniejszych działów w każdej firmie jest dział zakupów, który zagłębia się i obsługuje...