Aplikacje dedykowane
Poniżej w kilku punktach znajdziesz informacje, jakie możesz znaleźć i wykorzystać źródła przewagi konkurencyjnej w firmie. Z pewnością jesteś posiadasz możliwość stworzyć istotną różnicę w biznesie, która pozwoli z sukcesem konkurować firmie na rynku teraz i w przyszłości.
Model biznesowy jako źródło przewagi konkurencyjnej. Firmy coraz częściej nie konkurują dostępem do kapitału, o czym niżej, ale sposobem działania. Sposobem tworzenia wartości dla klientów. My stoimy na stanowisku, że jest to obecnie główne źródło przewagi konkurencyjnej. Przecież na rynku jest bardzo wiele firm, które konkurują ze sobą. Nie konkurują one tym co robią, ale sposobem, w jaki to robią. Czyli właśnie działają na rynku realizując przyjęty, unikalny model biznesowy.
Aplikacje dedykowane jako źródło przewagi konkurencyjnej. Firmy mogą konkurować na rynku sposobem integracji z klientami, partnerami biznesowymi i własnymi systemami. To właśnie aplikacje dedykowane są jednym z elementów transformacji cyfrowej firmy. Piszemy o aplikacjach, z tego powodu, że jesteśmy firmą projektująca aplikacje dedykowane.
Źródła przewagi konkurencyjnej firmy
Możliwości w zakresie badań i rozwoju. Firma może uzyskać silną przewagę konkurencyjną w swojej branży, jeśli posiada duże możliwości w zakresie badań i rozwoju. Duże nakłady na badania i rozwój odzwierciedlają się w procesach rozwoju produktów firmy. Firmy z dużymi możliwościami badawczymi często wiodą prym na rynku dzięki innowacyjności, nowym produktom, a przede wszystkim patentom.
Dostęp do własności intelektualnej. Źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej, którą może wykorzystać przedsiębiorstwo, jest posiadanie prawa własności intelektualnej, które może istnieć w postaci znaków towarowych, nazw handlowych, praw autorskich i patentów. Punkt ten jest pochodną punktu powyżej. Wartość nakładów na badania i rozwój wpływa na pozyskane patenty, wzory użytkowe.
Wyłączne prawa do odsprzedaży lub rozpowszechniania. Posiadanie wyłącznego prawa do dystrybucji jest kolejnym źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej. Jeżeli przedsiębiorstwo posiada wyłączne prawa do produktu na danym terytorium; produkt ten może pochodzić wyłącznie od dystrybutora lub posiadacza takich praw.
Własne zasoby maszyn i urządzeń. To źródło przewagi konkurencyjnej jest wykorzystywane głównie przez firmy działające w branżach, w których potrzebne są specyficzne maszyny i urządzenia. Przykładem takich branż, w których posiadanie urządzeń jest przewagą konkurencyjną są: wydawnicza, produkcyjna, poszukiwania ropy naftowej, wydobywania surowców i górnicza.
Źródła przewagi konkurencyjnej firmy
Doskonały produkt lub obsługa klienta. Każda firma, która jest w stanie szybko reagować na potrzeby klientów i zapewnić im późniejsze wsparcie, będzie miała przewagę konkurencyjną nad konkurencją.
Niski koszt lub duża produkcja seryjna. Jeśli Twoja firma jest w stanie produkować w dużych ilościach, wówczas może uzyskać trwałą przewagę konkurencyjną poprzez zmniejszenie marży zysku i odzyskać ją dzięki dużej sprzedaży i wielkości sprzedaży.
Czynniki ekonomiczne. Źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej jest czynnik gospodarczy danego regionu w spekulacyjnych ramach czasowych. Firma produkcyjna działająca w Chinach lub Indiach będzie miała przewagę konkurencyjną nad firmą produkującą w Stanach Zjednoczonych, ponieważ system gospodarczy w Chinach jest bardziej korzystny w odniesieniu do kosztów ogólnych i kosztów pracy.
Doskonałe zarządzanie bazą danych i możliwości przetwarzania danych. To źródło przewagi konkurencyjnej jest dość jasne i zrozumiałe. Firma, która wykaże się zdolnością do szybkiego przetwarzania danych, będzie miała przewagę konkurencyjną nad innymi firmami o mniejszej zdolności przetwarzania. To źródło przewagi konkurencyjnej zazwyczaj występuje w branży finansowej, telekomunikacyjnej w szeroko rozumianym sektorze usług.
Silna strategia marketingowa. Na rynku wygrywa firma z najlepszą strategią marketingową. Nie ma co do tego wątpliwości. Konkurencja w celu uzyskania silniejszej przewagi konkurencyjnej na rynku jest powodem, dla którego gigantyczne korporacje wydają miliony dolarów rocznie na badania marketingowe i reklamę.
Dostęp do kapitału obrotowego. Dostęp do kapitału obrotowego jest jedną z najsilniejszych trwałych przewag konkurencyjnych, jakie firma może mieć nad konkurencją. Dostęp do kapitału obrotowego jest różnicą między firmą o wartości miliarda dolarów, a firmą o wartości miliona dolarów lub małą firmą i dużym przedsiębiorstwem.
Doskonały zespół zarządzający i operacje. Wykorzystywanie innych źródeł przewagi konkurencyjnej bez silnego zespołu biznesowego jest tylko daremną próbą. Zespół zarządzający firmą jest niezbędny do wykorzystania możliwości, które tworzą niezbędną przewagę konkurencyjną.
Bariery utrudniające wejście na rynek lub monopol. Niektóre przedsiębiorstwa uzyskały przewagę konkurencyjną, ponieważ wejście na rynek w ich branży było ograniczone okolicznościami towarzyszącymi. Dobrym przykładem przemysłu, w którym bariery utrudniające wejście na rynek stwarzają przewagę konkurencyjną, jest sektor poszukiwań i wydobycia ropy naftowej (gałęzie przemysłu, w których do wejścia na rynek potrzebne są koncesje ze względu na ograniczenia rządowe). Monopol stanowi również trwałą przewagę konkurencyjną i można go uzyskać dzięki silnym powiązaniom z rządem.
Źródła przewagi konkurencyjnej firmy
Na koniec należy dodać, że są to źródła przewagi konkurencyjnej firmy, którą może wykorzystać. Pamiętaj, że firma bez przewagi konkurencyjnej nie może konkurować, a kiedy nie możesz konkurować, jesteś równie dobry jak martwy.
