Konsulting IT
Istnieje cenne narzędzie biznesowe, które często zostaje przeoczone. Wewnętrzny dział IT w firmie. Zadaj sobie pytanie, kiedy ostatni raz widziałeś swojego pracownika IT w firmie, jako osobę, która uczestniczy w spotkaniach na temat rozwoju biznesu?
Zbyt często wewnętrzny dział IT spędza więcej czasu na resetowaniu haseł, awariach serwerów i problemach z drukarką, w przeciwieństwie do wiodących proaktywnych projektów, które mogą być katalizatorem rozwoju firmy. Te elementy codziennych napraw są konieczne, ale za każdym razem, gdy pojawia się nowe wewnętrzne zgłoszenie serwisowe, migracja do chmury obliczeniowej, test odzyskiwania danych po awarii lub projekt bezpieczeństwa IT są przekazywane do koszyka z zadaniami do wykonania kiedyś. Tak, twój zespół IT jest gotowy, aby rozwiązywać problemy użytkowników końcowych, które pojawiają się codziennie, ale co, jeśli mogłyby one znacznie więcej znaczyć dla wyniku Twojej firmy? Co, w sytuacji, w której pracownicy działu IT uczestniczą w projektach, których celem jest uzyskanie przewagi konkurencyjnej firmy.
Jak więc zmienić swój reaktywny zespół IT w proaktywną, oszczędzającą pieniądze siłę biznesową?
Hybrydowy dział IT łączy siły wewnętrznego personelu IT firmy z wydajnością i specjalistyczną wiedzą Managed Services Provider (MSP). Jest to model IT, który wdraża coraz więcej liderów małych i średnich firm, ponieważ zdają sobie sprawę, że technologia może faktycznie pomóc ich firmie stać się bardziej elastyczną, wydajną i opłacalną.
Czy hybrydowy model IT może działać dla Twojej firmy? Dowiedz się więcej tutaj.
Hybrydowe IT pozycjonuje firmę, aby sprostać wyzwaniom IT bez przerywania obecnych działań i aktywności. Pozwala wewnętrznym pracownikom działu IT skoncentrować się na większych projektach unowocześniania biznesu, transformacji cyfrowej, a także skorzystać z wiedzy specjalistycznej firmy oferującej usługi konsultingu IT, aby osiągnąć te cele.
Weźmy na przykład projekt przetwarzania w chmurze. Niezależnie od tego, czy Twoja firma rozważa migrację do pakietu Microsoft Office 365 w chmurze, czy też chcesz przenieść serwery do chmury, migracje te są przeprowadzane z powodzeniem tylko przy starannym planowaniu, pełnej wiedzy o dostępnych produktach lub dostawcach w chmurze i zaangażowaniu czasu i zasobów. Od wyboru niewłaściwego planu subskrypcji po brak specjalistów IT, istnieje kilka czynników, które mogą spowodować, że migracja chmury się zmieni. Współpraca i partnerstwo z odpowiednim dostawca usług IT - specjalista w dziedzinie chmury i migracji - może zapewnić, że migracja do chmury jest możliwa, w określonym czasie i budżecie.
Budżety na IT rosną, ponieważ IT dotyczy coraz większej liczby obszarów firmy. Chociaż jest to świetna wiadomość dla specjalistów IT, pojawi się dodatkowa presja, aby zrównoważyć codzienne obowiązki z dużymi kluczowymi projektami biznesowymi. Zwiększenie wewnętrznego personelu IT z konsultantami firmy oferującej doradztwo IT może wzmocnić wewnętrzny zespół IT - uwalniając ich do realizacji tych kluczowych projektów. Ci sami specjaliści IT są odpowiedzialni za spełnienie kryteriów ROI w swoich budżetach. Bardzo ważne jest, aby dysponowali certyfikowanym, zdolnym zespołem do realizacji tych inicjatyw.
Hybrydowy model IT nie zawsze jest idealnym dopasowaniem dla wszystkich, ale gdy strony się uzupełniają, może być odskocznią
