Tworzenie aplikacji
Jeśli praca z klientami nad rozwojem oprogramowania i systemów IT nauczyła nas czegokolwiek, to właśnie to, że modernizacja dotychczasowych systemów IT jest przedsięwzięciem strategicznym. Taki niestandardowy projekt oprogramowania internetowego wymaga długoterminowej perspektywy, uwzględniającej miejsce, w którym znajdowała się firma i, co ważniejsze, priorytety na przyszłość.
Kiedy analizujesz system IT kawałek po kawałku, ważne jest, aby zidentyfikować to, czego absolutnie potrzebujesz i bez czego możesz się obejść, rozwijać oprogramowanie dedykowane. Dla niektórych firm, modernizacja interfejsu klienta jest krytyczna. Dla innych organizacji, nacisk może być mniejszy na UX, a większy na przejście ich systemów do środowiska opartego na chmurze.
Mając to na uwadze, ten artykuł nie ma być wyczerpującą listą kontrolną każdego elementu, który musisz mieć na miejscu, aby rozwijać dotychczasowy system IT. Zamiast tego, lista kilku najważniejszych elementów, które musisz mieć. Najlepsze praktyki dla udanego rozwoju oprogramowania są tym, co powinieneś mieć, aby określić swoje cele, kroki i krytyczne elementy.
- Jak przebiega dotychczas rozwój aplikacji dedykowanej i dlaczego jest on krytyczny dla firmy?
- Jak uzyskać prawdziwą, pełną cyfrową transformację firmy z dotychczasowego rozwoju oprogramowania IT (a nie tylko zmiany systemu IT)?
- W jaki sposób liderzy IT mogą określić koszty w porównaniu z korzyściami płynącymi z rozwoju oprogramowania IT w przeszłości
Rozwój oprogramowania z sukcesem
Jak kilka doświadczeń może pomóc w rozpoczęciu własnego projektu rozwoju oprogramowania?
Rozwój oprogramowania #1: Zaplanuj swoje cele
Jest co najmniej jedna część dotychczasowego rozwoju systemu IT, która ciągle się powtarza: rozwój oprogramowania nie jest przedsięwzięciem informatycznym, lecz całym przedsięwzięciem biznesowym. Kiedy zaczynasz myśleć o swoich celach projektowych, upewnij się, że łączysz swoje cele biznesowe i informatyczne.
Agile IT zapewni lepsze wyniki biznesowe, a sprawny zespół biznesowy będzie podejmował bardziej strategiczne decyzje dotyczące IT. To działa w obie strony. Więc, jak ustalasz cele dotyczące rozwoju oprogramowania?
Zacznij od określenia celów biznesowych, a następnie umieść te cele w kategoriach IT. "Ważne jest, aby firma zaczęła od jasnego spojrzenia na swoją misję i dokładnego zdefiniowania swojej strategii wsparcia i celów biznesowych", jak wynika z wewnętrznej regulacji IT. Następnie należy przełożyć je na cele dla działu IT, które są podstawą strategii IT.
Na przykład, celem biznesowym może być skrócenie średniego czasu przydzielania i zarządzania przedmiotami użytkowanymi przez pracowników dla zespołu HR. Odpowiednim celem informatycznym byłoby usprawnienie aplikacji asset management, aplikacji do zarzadzania zasobami w zakresie trasowania, eskalacji i dostępu do zasobów służących do przydzielania przedmiotów oraz zarządzania cyklem życia przedmiotów w firmie.
Rozwój oprogramowania #2: Sprawne narzędzia
Rozwój oprogramowania to nie tylko zmiana systemu IT - to zapewnienie, że wszystkie one będą mogły współpracować.
Szukając nowych aplikacji, zastanów się, jak można je zintegrować i współpracować z innymi narzędziami. Ważne jest nie tylko, aby dedykowane aplikacje internetowe mogły wykonywać swoją pracę, ale także, aby mogły dobrze współpracować z innymi systemami IT. Rozdrobnione dane o klientach po prostu nie będą działać w świecie zorientowanym na klienta, a każdy budżet, który przeznaczysz na utrzymanie dotychczasowego systemu IT, powinien być przeznaczony na integrację wszystkich systemów IT razem.
Tu właśnie pojawia się tworzenie nowego oprogramowania i nowych systemów IT w ramach modułów. Projektując nowe dedykowane aplikacje internetowe dla swojego systemu, chcesz mieć pewność, że wszystko będzie działać w trakcie aktualizacji i że nowe systemy IT będą bardziej wydajne niż te, które zastępują. Stosowanie zwinnego podejścia do rozwoju oprogramowania pomoże Ci to zrobić.
Aby osiągnąć zamierzone cele, potrzebne są odpowiednie narzędzia agile. Konteneryzacja w rozwoju oprogramowania wraz z pracą w środowisku chmury pomoże Ci osiągnąć tę zwinność.
Rozwój oprogramowania #3: Podziel wszystko na części
Istnieje duże prawdopodobieństwo, że dedykowane aplikacje internetowe i komponenty składające się na infrastrukturę IT Twojej firmy są rozbudowane. W sumie tworzą one gigantyczny system IT, z którym nie sposób sobie poradzić za jednym razem. Kluczem jest rozdzielenie wszystkiego na różne części. Na przykład, jak można oddzielić dedykowane aplikacje internetowe od infrastruktury, systemy IT od innych systemów i dedykowane aplikacje internetowe na poszczególne komponenty?
Po pierwsze, oddziel poszczególne aplikacje internetowe od całej infrastruktury, zwłaszcza jeśli ich funkcjonalność zależy od infrastruktury organizacji.
Po rozdzieleniu aplikacji należy określić potrzeby sieciowe, strukturę, konfiguracje pamięci masowej i kompatybilność z chmurą każdej aplikacji. Dzielenie wszystkiego na części pomoże Ci określić, co ma zostać, co ma zostać zachowane, a co ma zostać przebudowane jako aplikacja skonteneryzowana.
Rozwój oprogramowania #4: Plan wykonania plus realistyczny budżet
Traktowanie rozwoju oprogramowania jako strategicznego, długoterminowego przedsięwzięcia oznacza posiadanie planu przed podjęciem pierwszych kroków.
CIO i decydenci z IT mają nie tylko za zadanie podejmować wiele ambitnych strategii transformacji cyfrowej firmy, ale także realizować je wbrew codziennym wymaganiom - nadzorować operacje IT w firmie, nadzorować systemy informatyczne i sieci komunikacyjne oraz zajmować się polityką, zarządzaniem, zgodnością i bezpieczeństwem.
Posiadanie planu pomoże Ci zrównoważyć codzienne obowiązki z tym większym, dalej sięgającym przedsięwzięciem. Trzy krytyczne elementy twojego planu są znane:
- Które podejście rozwoju oprogramowania będzie działać najlepiej
- Jak rozwój oprogramowania wpłynie na każdy element firmy?
- Jakiego rodzaju budżet jest realnie potrzebny do wsparcia projektu?
Spójrz na różne podejścia w zakresie rozwoju oprogramowania, które masz do dyspozycji - od prostej zmiany platformy do wymiany wszystkiego. Określić, jak każde z tych podejść wpłynie na klientów, jak pomoże lub utrudni pracę twoim zespołom DevOps i jak będzie wyglądała realizacja projektu w czasie dla każdego z nich.
Po wyborze konkretnego podejścia, możesz określić budżet. Jeśli chodzi o budżet, najlepiej jest wybić sobie z głowy pomysł, że taki projekt będzie pochodził z budżetu IT. W zdecydowanej większości przypadków, budżet IT nie będzie wystarczający do osiągnięcia celów, które masz do modernizacji IT. Dlatego właśnie w pierwszej kolejności musisz dokonać tej aktualizacji swojego dotychczasowego systemu. Cały biznes powinien finansować te wysiłki, ponieważ wszyscy w całym przedsiębiorstwie będą czerpać korzyści z wyników.
Rozwój oprogramowania #5: Miej na uwadze klientów
Przy wdrażaniu nowych technologii liczy się tylko to, w jaki sposób wpływa to na klientów. Rozwój oprogramowania może być szkodliwy dla doświadczeń użytkowników na wczesnym etapie cyklu wdrażania, jednak prawdopodobnie zaprocentuje on w przyszłości. Ta równowaga pomiędzy krótko- i długoterminową satysfakcją klienta jest zawsze tym, co inteligentne, zwinne zespoły oceniają.
Trzy pytania, które liderzy IT muszą zadać o nowe technologie, aby zastąpić dotychczasowe dedykowane aplikacje internetowe:
- Czy to ma sens dla twojego biznesu?
- Czy zmniejsza to ryzyko?
- Czy Twoi klienci z łatwością ją przyjmą?
Fakt, że adopcja klientów plasuje się tam na czele z redukcją ryzyka i zyskowność biznesu, zastanawia się, jak ważne są doświadczenia użytkowników. Klienci napędzają rozwój firmy, a wszelkie wysiłki związane z rozwojem oprogramowania muszą utrzymywać swoje oczekiwania i zadowolenie na pierwszym miejscu.
Rozwój oprogramowania z sukcesem
Rozwój oprogramowania nie zaczyna się od zerwania i wymiany całej infrastruktury. Czasami jest to konieczne i przynosi największy zysk dla przedsiębiorstwa. Ale nie zawsze jest to w jakikolwiek sposób konieczne.
Zamiast wybierać konkretne podejście rozwojowe na początku i uparcie się go trzymać, rozwój oprogramowania zaczyna się od określenia swoich celów. Stąd można określić, które elementy dotychczasowego systemu IT muszą zostać zaktualizowane, aby osiągnąć te cele. Następnie można określić kroki, które należy podjąć, aby rozpocząć modernizację lub dokonać ich wymiany.
Te pięć najważniejszych i najlepszych praktyk może pomóc Ci skupić się na tym, co naprawdę ważne dla firmie - i podejmować lepsze decyzje biznesowe dotyczące tego, które podejście będzie najlepsze dla Ciebie i Twoich klientów.
Wciąż zastanawiasz się, jak te różne opcje mają zastosowanie bezpośrednio do Ciebie?
Następnie pobierz naszą broszurę na temat tego, czy tworzenie aplikacji dedykowanych jest dla Ciebie odpowiednie, czy też nie. Jest to świetny materiał, który pomoże Ci lepiej zrozumieć, czego tak naprawdę możesz potrzebować do realizacji swojego projektu.
